Wartość kapitału obsługiwanego przez tego typu podmioty wynosi obecnie ponad 3 bln dolarów
Globalny trend profesjonalnego zarządzania kapitałem najbogatszych osób na świecie przez tzw. family offices nabiera tempa. Od 2019 r. liczba firm tego typu wzrosła o jedną trzecią do ponad 8 tys., a majątek rodzin z family offices – o blisko 70 proc. W raporcie „The Family Office Insights Series - Global Edition” eksperci firmy doradczej Deloitte wskazują, że do 2030 r. firm tego typu będzie o jedną trzecią więcej niż obecnie. Kapitał wspieranych przez nie osób wyniesie wtedy 9,5 bln dol. i będzie o 198 proc. wyższy niż w 2019 r. Liczba family offices wspierających zamożnych w Europie wzrośnie do ponad 2,6 tys., a majątek korzystających z tych firm na naszym kontynencie – o ponad dwie trzecie.
Gromadzenie kapitału przez najbogatszych przekłada się na wzrost liczby family offices – od 2019 roku ich liczba wzrosła o 31 proc., do nieco ponad 8 tys. W tym samym czasie wartość kapitału zarządzanego przez te podmioty zwiększyła się o 67 proc., do 5,5 bln dolarów. Ta korelacja nie jest przypadkowa, gdyż rosnąca koncentracja majątku, udane transfery kapitału między pokoleniami oraz potrzeba spersonalizowanych strategii inwestycyjnych napędzają rozwój zarówno firm family offices, jak i zarządzanego przez nie kapitału. Prognozy wskazują, że do 2030 roku ta kwota może się niemal podwoić
Krzysztof Gil, partner w dziale doradztwa podatkowego, lider Deloitte Private w Polsce
Family offices są najczęściej zakładane przez członków rodzin i w większości przypadków obsługują wyłącznie jej potrzeby. Mogą być osadzone w firmie, która jest własnością rodziny i stanowić jedną z jej komórek organizacyjnych, ale też działać jako niezależny podmiot. Aby obniżyć koszty, niektórzy decydują się na model biura wielorodzinnego. W takim wypadku kilka rodzin dzieli usługi i koszty administracyjne między siebie. O rosnącym znaczeniu family offices świadczy jednak nie tylko wzrost ich liczby, ale też skala ich sformalizowania. Blisko trzy czwarte tych podmiotów ma własne zarządy, które składają się średnio z czterech osób
Krzysztof Gil, partner w dziale doradztwa podatkowego, lider Deloitte Private w Polsce
Przewidywane zmiany rozwoju branży
Co ciekawe, niewielu ankietowanych przewiduje możliwość otwierania kolejnych oddziałów za granicą. Częściej na ten kierunek rozwoju wskazywały podmioty zarządzające kapitałem powyżej 1 mld dol. Może to świadczyć o tym, że na początkowym etapie działalności nie myśli się jeszcze o ekspansji. Tymczasem taka opcja może być zasadna, szczególnie w kontekście rosnącej globalizacji. Jej skutek to nie tylko wzrost mobilności ludzi i towarów, ale też kapitału. Rozwój zagranicznych oddziałów może być sposobem na transfer wiedzy, która pomoże podejmować lepsze decyzje inwestycyjne
Krzysztof Gil, partner w dziale doradztwa podatkowego, lider Deloitte Private w Polsce
O badaniu
Badanie zostało przeprowadzone w okresie wrzesień-grudzień 2023 r. wśród 354 family offices pochodzących z Ameryki Północnej i Południowej, Europy, Azji i Pacyfiku, Afryki oraz Bliskiego Wschodu. Raport uwzględnia także wyniki wywiadów przeprowadzonych z 40 dyrektorami zarządzającymi biurami obsługującymi najbardziej rozpoznawane rodziny w skali globalnej.
Subskrypcja:
Otrzymuj powiadomienia o kolejnych informacjach prasowych Deloitte na stronie: